Wie Sales Teams mit Kickscale echte Wachstumserfolge erzielen

„Vertriebler kosten sehr viel Geld und sollten maximal viel FaceTime mit Kunden haben. Jede administrative Aufgabe, die ich an eine KI auslagern kann, ist gewonnene Zeit. Weil wir selber immer in unserem eigenen Kopf sind, ist diese externe Perspektive durch ein Tool wie Kickscale super wichtig. Ich habe sofort einen objektiven Messgrad anhand der KI.“

„Es hört sich extrem an, aber man kann wirklich zwei, drei Stunden mit der Nacharbeit eines einzigen Meetings verbringen. Das war der Moment, wo ich sofort gesagt habe: Wir brauchen Kickscale."

„Kickscale ist die Story hinter den Zahlen. Die schwarzen Löcher haben sich absolut zurückgedrängt und jetzt zeigt man überall mit einer hellen, blauen Kickscale-Taschenlampe die Punkte auf.“

„Manchmal kommt ein Thema zweimal am Tag vor und plötzlich scheint es das Hauptthema zu sein, aber eigentlich ist es das gar nicht. Mit Kickscale nehmen wir das Subjektive raus."

„Kickscale ist super effizient und ein wertvoller Partner im täglichen Arbeitsalltag – man kann die Analysen individualisieren, Entscheidungen daraus ableiten und Wissen im Team teilen."

„Ich habe das europäische Team geleitet, das war machbar", erklärt Martin. „Aber als mein US-Kollege im Mai ging und ich global übernommen habe, wurde mir klar: Ich müsste 24 Stunden am Tag arbeiten, um an Calls teilzunehmen und zu verstehen, wie mein Team in all diesen Zeitzonen verkauft."

"Was mir vor allem fehlte, war ein Cockpit, also ein Single Point of Truth für alle Dinge rund um Sales"

Über sieben Jahre hinweg kontaktierte unser 20-köpfiges Callcenter 40.000 Steuerberater. Aber die Marktinformationen, die wir gesammelt haben, sind Schrott. Sieben Jahre, 20 Leute daran arbeitend, und es ist immer noch nicht gut genug. Wir haben entschieden, alle Kundenkommunikation aufzuzeichnen – jetzt haben wir die Rohdaten. Ich kann mir Gespräche von vor zwei Jahren anschauen und sie aus jedem Blickwinkel abfragen. Nur ein schwacher Verkäufer redet die ganze Zeit selbst. Ein guter Verkäufer stellt Fragen und lässt den Kunden reden. Wir haben die Redezeit von 60-65% auf 45% reduziert durch tägliches KI-Coaching. Ich kann ohne Notetaker nicht mehr arbeiten. Als Unternehmen muss man an der Spitze sein.

„Dank sofortigem Zugriff auf Informationen und intelligenter Automatisierung kann ich mich voll auf den Kunden konzentrieren und gleichzeitig deutlich mehr Deals managen.“

„Kickscale ermöglicht es unserem Vertrieb, sich voll auf das Verkaufen zu konzentrieren und verwandelt zugleich jedes Kundengespräch in unternehmensweite Marktinsights.“

„Kickscale spart uns enorm viel Zeit, indem Einwände, Insights und Follow-ups automatisch erfasst werden. Unser Sales-Team liebt die einfache Bedienung, die Vorschläge für Follow-Up Emails sowie die nahtlose Synchronisation in alle CRM-Felder.“

„Kickscale gewinnt wertvolle Insights aus unterschiedlichen Sales- und Kundengesprächen. Diese Erkenntnisse gehen weit über das hinaus, was klassische CRM-Dashboards abbilden können.“

„Mit Kickscale raten wir nicht mehr, was Kunden wollen – wir wissen es auf Basis der Daten aus Verkaufsgesprächen welche Einwände, Feature Requests und Wünsche unsere Kunden haben.“

„Mit Kickscale wird unser Onboarding schneller, administrativer Aufwand entfällt und Verkaufsgespräche werden zu umsetzbaren Insights. Die Integration mit Google Meet und HubSpot CRM ist nahtlos.“

„Kickscale verwandelt unsere Verkaufsgespräche in strukturierte Insights und befähigt unser gesamtes Sales-Team, sein volles Potenzial auszuschöpfen.“

„Mit Kickscale konzentrieren wir uns ganz auf das Gespräch und wissen bereits nach dem ersten Termin genau, wie es weitergeht.“